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马钢集团丁毅:坚定必胜信心,主动担当作为,奋力打造后劲十足大而强的新马钢
发布者:山东德鑫通物资有限公司 发布时间:2021-9-21 22:38 Tuesday 阅读:7次 【字体:

  “中国宝武党委一届五次全委(扩大)会暨2021年干部大会和中国宝武一届四次职代会,为我们做好今年工作指明了方向、明确了目标、鼓足了干劲。2021年是中国共产党成立100周年,是‘十四五’开局和起步之年,我们要以开局就是决胜、起步就要冲刺的精神状态,下好先手棋、打好主动仗,确保‘十四五’发展迈好第一步,各项工作都见到新气象。”马钢集团党委书记、董事长丁毅在接受采访时对于贯彻落实会议精神,做好今年各项工作充满了信心。

  马钢第一时间通过多种形式,把中国宝武会议精神层层传达给各级干部职工,并通过召开党委全委(扩大)会和职代会就抓好贯彻落实工作进行了安排部署。

  2020年是马钢全面融入中国宝武的第一个完整年份。加入中国宝武大家庭,在新的更大发展平台上,马钢的定位、愿景和使命都被赋予了崭新的内涵。丁毅说,2021年乃至“十四五”,马钢将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记考察调研中国宝武马钢集团重要讲话精神,中国宝武党委一届五次全委(扩大)会暨2021年干部大会和中国宝武一届四次职代会决策部署,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,把握机遇,顺势而上,精益高效,奋勇争先,全力打造后劲十足大而强的新马钢,为中国宝武成为全球小口径厚壁无缝钢管业引领者作出新的贡献!

  坚定信心,从成绩中汲取前行力量

  丁毅说,刚刚过去的2020年,是马钢极不平凡的一年。特别让我们无比欣喜和自豪的是:本月19日,习近平总书记亲临中国宝武马钢集团考察调研并发表重要讲话,肯定马钢、勉励马钢、期许马钢,令全体马钢人备受鼓舞、豪情满怀!

  对于马钢2020年取得的成绩,丁毅总结为“四个突破”“四个转变”“两个提升”。

  四突破彰显当期绩效。经营绩效取得突破,钢产量首次突破2000万吨,营业收入首次突破1000亿元;基层变革取得突破,生产厂部精简21%,厂部管理机构精简45%,分厂精简50%,作业区精简52%,科级人员精减35%,作业长精减49%;人事效率取得突破,人均产钢首次突破1000吨;关键指标取得突破,主要技术经济指标进步率达到73.76%、刷新率达到25.83%。

  四转变引领未来发展。理念之变,促进文化认同、身份认同、情感认同;定位之变,促进企业发展由“大而全”转向“大而优、大而强”;体系之变,促进体系管理更系统、更完备,过程管控更专业、更量化,结果衡量可评价、可追溯;模式之变,促进产业化发展、平台化运作、专业化整合、生态化协同。

  两提升赋能转型升级。绿色发展和智慧制造水平快速提升,“四个一律”指数进步速度居中国宝武前列,马钢智园、幸福大道等成为马钢靓丽的名片,为马鞍山市建设“生态福地、智造名城”提供了示范样板。

  丁毅说,一年来取得的成绩来之不易。这也是马钢人一马当先踏上新征程的宝贵精神财富和动力源泉。马钢将时刻牢记习近平总书记的殷切嘱托,在中国宝武的坚强领导下,精益高效、奋勇争先,走好新阶段的小口径厚壁无缝钢管长征路。

  奋勇争先,全力打造后劲十足大而强的新马钢

  陈德荣书记、董事长在中国宝武党委一届五次全委(扩大)会暨2021年干部大会上吹响了打造世界一流示范企业的冲锋号。“这是所有中国宝武子公司必须共同担当的光荣使命和奋斗目标,需要每一名宝武人同频共振、全力以赴。马钢人责无旁贷、使命催征,我们将胸怀‘成为全球小口径厚壁无缝钢管业优特长材引领者’的雄心壮志,为实现这一目标做出马钢贡献。”

  丁毅表示,按照中国宝武战略部署和要求,马钢制定了“十四五”发展规划,描绘了后劲十足大而强的新马钢的美好蓝图。主要目标概括起来就是“1个平台、2个抓手、3个追求、4个维度、5个翻番”。

  1个平台,就是打造中国宝武优特长材专业化平台公司。2个抓手,就是对内强身健体,对外开疆拓土。3个追求,就是努力满足职工对“有钱、有闲、有趣”美好生活的向往。4个维度,就是企业发展高质量、生态环境高水准、厂区面貌高颜值、职工生活高品质。5个翻番,就是到“十四五”末实现粗钢规模4000万吨、营业收入2000亿元、人均产钢量2000吨、利润总额翻番、职工收入翻番。

  精益高效,实现马钢“十四五”发展起好步开好局

  丁毅说,2020年的良好成绩为马钢“十三五”发展划上了圆满句号,我们倍感自豪,也深感来之不易。站在“千亿马钢”新的起点上,马钢将快字当头,一马当先,贯彻落实好中国宝武会议精神,重点做好8个方面的工作:

  追求极致效率,全面提升制造能力。聚焦生产现场,充分释放铁钢产能,深化精益工厂创建,强化设备能源系统保供,大力提升人事效率,以极致的效率提升竞争力。

  狠抓效益引领,提高资产运营质量。以对标世界一流管理提升行动为推动,强化与宝武标杆基地、国内优秀民营小口径厚壁无缝钢管厂家的对标找差,全方位提高资产效率效益。

  坚持规模引领,着力谋求市占率话语权。加快“十四五”规划基建技改项目落地,加快对外开疆拓土步伐,全力谋求高市占。

  强化技术引领,厚植绿色精品智慧优势。积极推进绿色低碳发展,加速推进绿色小口径厚壁无缝钢管精品制造,持续推进智慧制造升级,走好绿色、精品、智慧发展道路。

  坚持协同发展,共建高质量生态圈。坚持开放合作、共建共享理念,持续做好整合融合工作,加大生态化协同力度,建设高质量命运共同体。

  深化改革攻坚,激发企业发展活力。以落实国企改革三年行动要求为契机,推动改革发展深度融合、高效联动,完善治理体系和治理能力,构建“一总部、多基地”管控模式,健全薪酬分配和激励机制,不断激发企业内生活力。

  坚守底线思维,全面提升安全管理水平。安全环保是企业核心竞争力的重要组成部分。必须坚守底线思维,持续打造本质安全型企业。

  推动党建创新,着力夯实坚强政治保证。加强党的政治建设,全面深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神;强化宣传思想工作和企业文化建设,汇聚团结奋斗强大合力;抓好“三支队伍”建设,打造新时代干事创业的“钢筋铁骨”;持续完善“三基建设”,推进党建工作与生产经营深度融合;深化全面从严治党,营造风清气正的良好环境。

  “职工是马钢最宝贵的财富。陈德荣书记、董事长提出的提升职业信心以及‘三有’生活,让广大马钢职工干事创业的信心、底气更足了,这是马钢一马当先、一往无前的最大精神动力。”丁毅说,马钢将全面提升职工的能力和素质,健全职工岗位创新价值创造激励机制,持续改善职工工作环境,不断满足职工对“三有”美好生活的向往,增进职工的获得感、幸福感、安全感,提高职工的满意度、认同度、忠诚度。

  征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。丁毅表示,站在“千亿马钢”新的历史起点上,我们将牢记习近平总书记考察调研中国宝武马钢集团提出的殷切期望,保持忧患意识,坚定必胜信念,以“一年当作三年干、三年并为一年干”的奋进姿态,发扬“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”精神,无私奉献,开拓创新,艰苦奋斗,敢于想过去没有想过的事,做过去没有做过的事,办过去没有办成的事,全力打造后劲十足大而强的新马钢,为中国宝武成为全球小口径厚壁无缝钢管业引领者作出新的贡献,以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。


(责任编辑:小口径厚壁无缝钢管网)

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